Gestion matricielle 2. Dans ce cas, l`entreprise est également basée sur des projets, mais l`équipe suit une structure fonctionnelle. Une façon de contourner ce fait est d`avoir une structure fonctionnelle qui sert tous les chefs de projet dans la structure axée sur le projet. Il est utilisé pour décomposer des problèmes complexes ou des branches. Ce membre de l`équipe fonctionnelle relève du chef de projet et du Gestionnaire fonctionnel dans son domaine de spécialisation. Ils font la plupart du temps la décision de leur propre chef? Lorsqu`il y a une relation pointillée, la connexion entre le personnel et la personne à laquelle ils sont reliés est moins importante. Si vous examinez les lignes du diagramme, vous verrez que chaque niveau prend uniquement les instructions de et communique avec son supérieur immédiat. La hiérarchie standard dans les structures organisationnelles est de plus en plus insuffisante, en particulier avec l`augmentation de la complexité des projets et les problèmes que les organisations voient dans les projets. Désolé Terrell, je ne donne pas de formation aux aspirants PMP. Pour que la structure matricielle soit efficace, les gestionnaires doivent ajuster leurs procédures opérationnelles normalisées et comment ils mettent en œuvre chaque étape de leur travail. Le chef de projet a un rôle à temps plein, a un personnel administratif de gestion de projet à temps plein sous lui, et contrôle le budget du projet. La structure organisationnelle qu`elle a adoptée est décrite comme un ensemble de cercles imbriqués plutôt qu`une pyramide.

Il y a deux patrons pour beaucoup de travailleurs lorsqu`une organisation est une organisation matricielle bien structurée. Revue de gestion stratégique 25, no. Les figures 1a et 1b illustrent une telle organisation regroupée par domaines fonctionnels d`opérations, de marketing et de finances. La structure de chaque organisation est unique à certains égards, mais toutes les structures organisationnelles se développent ou sont consciemment conçues pour permettre à l`organisation d`accomplir son travail. Ils se rapportent quotidiennement à ce gestionnaire, qui a des responsabilités qui traversent les limites ministérielles de façon horizontale. L`indicateur de type Meyers-Briggs (MBTI) est un test d`auto-assistance qui aide les gens à obtenir des informations sur leur façon de travailler et d`apprendre. Great post, a expliqué très bien. Même avant cela, le sociologue et ingénieur Allemand Max Weber avait conclu que lorsque les sociétés adoptent le capitalisme, la bureaucratie est le résultat inévitable. Comme vous pouvez le voir, cette structure est très similaire à la structure de la ligne traditionnelle, mais il ya beaucoup plus de lignes de communication. Opérer dans une entreprise matricielle peut être difficile en raison du fait que vous avez une position confuse en même temps que la déclaration à deux patrons. La pensée de la direction pendant cette période a été influencée par les idées de la bureaucratie de Weber, où le pouvoir est attribué aux positions plutôt qu`aux individus occupant ces positions.